谁聪明谁才能赚，谁独特谁才能赢
谁聪明谁才能赚，谁独特谁才能赢
“努力拼搏、开拓进取”就是要有创新意识，不断地与时俱进，摒弃陈旧的、落后的、腐朽的思想。我们在工作中不能缺乏闯劲、胸无大志，热衷于守摊而不是创业，不能仅仅满足于上传下达、照抄照转，或不求有功、但求无过，不能在旧观念中兜圈子，靠老办法、老经验对待新事物。缺乏开拓新路子的勇气和一往无前的胆略，其结果是既贻误工作，又妨碍自身的成长。
——许家印在恒大集团系统全体干部大会上的讲话
2010年，从不看球也不懂球的许家印用一亿元买下广州足球俱乐部，更名为“恒大”的足球队不但在2013年11月9日夺得亚冠赛的冠军，还让恒大集团的净利润翻了十几倍。夺冠当晚的庆功仪式上，“恒大冰泉”第一次出现在众人的视线中，人们这才发现许家印又投资了百亿元进军矿泉水领域。
许家印永远在下别人想不到的棋，永远在打与别人不同的牌，他用自己的行动向人们证明，出其不意、开辟新路子才有可能大获全胜。
2012年9月，恒大皇马足球学校在广东清远举行了开学典礼。这是许家印首期投资11亿元建成的文化与足球并举的本科院校，华南师范大学负责学生的文化课教育，西班牙皇家马德里足球俱乐部负责学生的足球训练。
曾经有一段时期，中国的足球学校超过了2000所，不过只有其中1％有规模的学校存活了下来。许家印开办的这所学校与其他的足校不同，他开创了一个新的足球教学模式——首先由名校华南师范大学保证优质的基础课程教育，同时，由国际顶级俱乐部负责足球训练，这是国内其他足球俱乐部做不到的。最重要的是，这些顶级教练并非只是定期来指导一下的流动队伍，而是常年在学校任教的稳定师资力量，这就保证了学生接受足球技术指导的连贯性。
在中国，很多家长只有在孩子成绩差到“惨不忍睹”的程度才会让他选择体育专业，否则，即使孩子在体育方面很有天分，家长也不会让他选体育，因为一旦选择体育就意味着放弃了文化课等基本素质教育，这是中国的一个现状。而许家印独创了一条新路子，恒大皇马学校不但重视足球训练，还重视基础教育，在这里学习，即使不能成为足球运动员，也可以成为一名高素质人才。
从中国足球的发展来看，之所以一直没能取得令人满意的成绩，其中一个原因就在于足球教育一直在旧的、落后的模式中兜圈子，而许家印就是要打破旧模式，扛起新的旗帜，就像他自己所说的那样，“要摆脱中国足球学校的困境，冲出一条新路子”。
创业并非公司刚刚建立时的任务，而是公司每天都要面临的问题，只有不停地创新，用新办法解决新问题，才能让基业万年长青。
商界有句名言：“谁聪明谁才能赚，谁独特谁才能赢。”成功者总有成功之道，而一切成功者都是想到和做到了别人没想过、没做过的事情，那种独特和聪明我们可归结为创新力。无论是华盛顿、爱因斯坦、比尔·盖茨，还是许家印，他们都是成功者，同时也是创新者、创造家。在这类人中，还有一个人叫乔布斯。
作为美国苹果公司联合创办人，乔布斯在全球拥有众多崇拜者。如果你问他的崇拜者，“乔布斯为什么能够成功？”他们会异口同声地告诉你：“是创新！”
乔布斯喜欢打破游戏规则，从不拘束在条条框框之内，虽然有时他的合作伙伴对他的标新立异的做法感到无奈，但也不得不承认他正是以此为公司创造了无数财富。
苹果公司的创新产品常常让人耳目一新，但它的创新体系只有3条规则：
第一，牢牢把握产品目标消费群是哪一些人，怎样定位目标消费群等问题。
第二，紧随不断涌现的新技术，掌握最新理念，使产品研发与新技术开发保持同步。
第三，打破传统思维，抛弃过时的想法，富有创意。不断学习，善于接受新事物。
过去，在技术领先的时代，乔布斯十分重视技术创新。后来，时代改变了，频繁更新的技术反而让消费者应接不暇。于是，乔布斯基于苹果公司的创新体系，从消费者体验这一角度出发，始终强调重视消费者的需求，紧跟时代的步伐。从imac、ipod、iphone到ipad，这些我们耳熟能详的产品正是以“创意”打动了消费者，满足消费者的需要，让消费者爱不释手。
乔布斯的高明就在于，他不是迫使消费者接受新技术，而是根据消费者的需求来催发技术创新。
所以，突破性思维十分重要。创新的想法常常是“不切实际的”，但只有提出了许多看似愚蠢的想法以后，才能发掘出一个成功的创意。我们要敢于不断提出各种想法，哪怕是异想天开的也好。在早期阶段，愚蠢的想法和天才的灵感是无法区分的。而在创新行为中，我们就是要把不切实际的、不成熟的、怪异的想法转变为具体的实际的创新产品。
可见，一个不按常理出牌的人，其想法是充满新意，富有超前意识的。做所有人都能做的事，拥有所有人都能想到的想法，即使个人再努力，其成就也不会是非凡的。充分调动自己灵活的思维，在众多普通的想法中，发掘一些新意，学着不走寻常路，才有可能显露出自己的与众不同，令他人刮目相看。
“努力拼搏、开拓进取”就是要有创新意识，不断地与时俱进，摒弃陈旧的、落后的、腐朽的思想。我们在工作中不能缺乏闯劲、胸无大志，热衷于守摊而不是创业，不能仅仅满足于上传下达、照抄照转，或不求有功、但求无过，不能在旧观念中兜圈子，靠老办法、老经验对待新事物。缺乏开拓新路子的勇气和一往无前的胆略，其结果是既贻误工作，又妨碍自身的成长。
——许家印在恒大集团系统全体干部大会上的讲话
2010年，从不看球也不懂球的许家印用一亿元买下广州足球俱乐部，更名为“恒大”的足球队不但在2013年11月9日夺得亚冠赛的冠军，还让恒大集团的净利润翻了十几倍。夺冠当晚的庆功仪式上，“恒大冰泉”第一次出现在众人的视线中，人们这才发现许家印又投资了百亿元进军矿泉水领域。
许家印永远在下别人想不到的棋，永远在打与别人不同的牌，他用自己的行动向人们证明，出其不意、开辟新路子才有可能大获全胜。
2012年9月，恒大皇马足球学校在广东清远举行了开学典礼。这是许家印首期投资11亿元建成的文化与足球并举的本科院校，华南师范大学负责学生的文化课教育，西班牙皇家马德里足球俱乐部负责学生的足球训练。
曾经有一段时期，中国的足球学校超过了2000所，不过只有其中1％有规模的学校存活了下来。许家印开办的这所学校与其他的足校不同，他开创了一个新的足球教学模式——首先由名校华南师范大学保证优质的基础课程教育，同时，由国际顶级俱乐部负责足球训练，这是国内其他足球俱乐部做不到的。最重要的是，这些顶级教练并非只是定期来指导一下的流动队伍，而是常年在学校任教的稳定师资力量，这就保证了学生接受足球技术指导的连贯性。
在中国，很多家长只有在孩子成绩差到“惨不忍睹”的程度才会让他选择体育专业，否则，即使孩子在体育方面很有天分，家长也不会让他选体育，因为一旦选择体育就意味着放弃了文化课等基本素质教育，这是中国的一个现状。而许家印独创了一条新路子，恒大皇马学校不但重视足球训练，还重视基础教育，在这里学习，即使不能成为足球运动员，也可以成为一名高素质人才。
从中国足球的发展来看，之所以一直没能取得令人满意的成绩，其中一个原因就在于足球教育一直在旧的、落后的模式中兜圈子，而许家印就是要打破旧模式，扛起新的旗帜，就像他自己所说的那样，“要摆脱中国足球学校的困境，冲出一条新路子”。
创业并非公司刚刚建立时的任务，而是公司每天都要面临的问题，只有不停地创新，用新办法解决新问题，才能让基业万年长青。
商界有句名言：“谁聪明谁才能赚，谁独特谁才能赢。”成功者总有成功之道，而一切成功者都是想到和做到了别人没想过、没做过的事情，那种独特和聪明我们可归结为创新力。无论是华盛顿、爱因斯坦、比尔·盖茨，还是许家印，他们都是成功者，同时也是创新者、创造家。在这类人中，还有一个人叫乔布斯。
作为美国苹果公司联合创办人，乔布斯在全球拥有众多崇拜者。如果你问他的崇拜者，“乔布斯为什么能够成功？”他们会异口同声地告诉你：“是创新！”
乔布斯喜欢打破游戏规则，从不拘束在条条框框之内，虽然有时他的合作伙伴对他的标新立异的做法感到无奈，但也不得不承认他正是以此为公司创造了无数财富。
苹果公司的创新产品常常让人耳目一新，但它的创新体系只有3条规则：
第一，牢牢把握产品目标消费群是哪一些人，怎样定位目标消费群等问题。
第二，紧随不断涌现的新技术，掌握最新理念，使产品研发与新技术开发保持同步。
第三，打破传统思维，抛弃过时的想法，富有创意。不断学习，善于接受新事物。
过去，在技术领先的时代，乔布斯十分重视技术创新。后来，时代改变了，频繁更新的技术反而让消费者应接不暇。于是，乔布斯基于苹果公司的创新体系，从消费者体验这一角度出发，始终强调重视消费者的需求，紧跟时代的步伐。从imac、ipod、iphone到ipad，这些我们耳熟能详的产品正是以“创意”打动了消费者，满足消费者的需要，让消费者爱不释手。
乔布斯的高明就在于，他不是迫使消费者接受新技术，而是根据消费者的需求来催发技术创新。
所以，突破性思维十分重要。创新的想法常常是“不切实际的”，但只有提出了许多看似愚蠢的想法以后，才能发掘出一个成功的创意。我们要敢于不断提出各种想法，哪怕是异想天开的也好。在早期阶段，愚蠢的想法和天才的灵感是无法区分的。而在创新行为中，我们就是要把不切实际的、不成熟的、怪异的想法转变为具体的实际的创新产品。
可见，一个不按常理出牌的人，其想法是充满新意，富有超前意识的。做所有人都能做的事，拥有所有人都能想到的想法，即使个人再努力，其成就也不会是非凡的。充分调动自己灵活的思维，在众多普通的想法中，发掘一些新意，学着不走寻常路，才有可能显露出自己的与众不同，令他人刮目相看。